Rozwój przemysłu sprawił, iż nie do uniknięcia stały się modyfikacje w modelach kierowania zakładami produkcyjnymi oraz zatrudnionymi w nich osobami. Lean management to jedna z takich koncepcji. Jej zadaniem jest zmaksymalizowanie efektywności produkcji i czynności z nią związanych w określonym zakładzie. Jak nietrudno można zgadnąć, koncepcja ta ma swój początek w Japonii, słynącej z szeroko pojętego minimalizmu. Pierwszym korzystającym z tej metody była marka Toyota. W ramach Lean management mamy styczność z eliminowaniem jakichkolwiek czynności podejmowanych podczas procesu produkcyjnego, a przy tym absolutnie niekoniecznych. o lean Priorytetowym zadaniem „szczupłego zarządzania” jest więc zminimalizowanie marnowania zarówno w wymiarze pracy zatrudnionych jak i używanych materiałów. Skorzystanie z form działania lean management daje szansę uzyskania takich efektów, jak poprawa produktywności oraz jakości wyrobów. Także stosunki wzajemne w firmie zazwyczaj poprawiają się. Jest to związane z efektywniejszą komunikacją. Co istotne techniki z zakresu lean management mogą być wdrażane w każdym zakładzie, obojętne z jakiej branży oraz jakiej wielkości. To, co jest priorytetem to zdolność dokonania weryfikacji, które procesy są zbędne dla firmy.